ایریتک سردمدار شرکت های مهندسی کشور

وی افزود: در اولین سمینار زغال سنگ،کک و الکترود های گرافیتی ایریتک حضورد داشته و جای چنین سمینار هایی در زمینه زغال سنگ،کک و الکترود گرافیتی تاکنون کم بوده است و امیدواریم که در آینده نقش بهتری داشته باشد؛ زیرا ایران در زمینه الکترود از نظر تکنولوژی و اطلاعات هنوز عقب هست و امیدواریم که این اتفاق رقم بخورد و آخرین حلقه صنعت فولاد هم مانند مابقی بخش های فولادی بومی سازی شود و آشنایی فنی جامعه فولادی در این زمینه افزایش پیدا کند.

ابرهیم زاده بیان کرد: پایتخت زغال سنگ کشور از کرمان به طبس انتقال داده شده و این هم فقط بخاطر فعالیت هایی بود که توسط ایریتک انجام گرفته است.  ایریتک و ایراسکو توانستند معدن را مکانیزه کنند و در تلاش هستند سایر معادن هم مکانیزه شود. ایریتک همواره برای بومی سازی دانش فنی در زمینه هایی که فعالیت داشته و در زمینه فولاد سازی خط مقدم بوده است، به خصوص در الکترود گرافیتی تنها شرکتی بود که حدود ۲۰ سال در این زمینه کار کرد و پیش رفت. اطلاعات فوق العاده ای در ایریتک وجود دارد که می توانند به راحتی پروژه های دیگر را به سر انجام برسانند.

چالش هایی که ایریتک تا کنون با آن روبه رو بوده چیست؟

اولین چالش ایریتک مدیریت مجموعه بوده است. یک مدیریت با ثبات و یک مدیریتی که بر اساس نیاز های این سازمان باشد مهم است و از همه مهمتر سهامدارانش است،سهامدارهای ایریتک تا کنون دولتی بودند و قرار است که خصوصی سازی شود.سهامداران عمده ایریتک شرکت ایمیدرو و توسعه معادن و فلزات هستند.

چند درصد از سهامداران خصوصی اند؟

قبلا ۵۳درصد بود اما عمده سهام را شرکت توسعه معادن و فلزات و ایمیدرو خریده است و اکنون شاید ۱الی ۲ درصد سهامدارن خصوصی باشند.از زمانی که این ۲ ارگان سهامدار عمده ایریتک هستند، تغییر و تحولات خوبی اتفاق افتاده است و امیدواریم که ادامه پیدا کند و دوباره ایریتک به شکوه قبل بازگردد.

انتهای پیام/